O New York Times uma vez escreveu
sobre como Mark Zuckerberg, o CEO de 40 anos da Meta, se desiludiu com a política que ele promoveu. Zuck estava "recusando-se a se envolver com Washington, exceto quando necessário", "parou de apoiar programas em sua filantropia que poderiam ser percebidos como partidários" e "diminuiu o ativismo dos funcionários na Meta".
Em resumo, o Times concluiu, ele estava cansado disso, mesmo enquanto estava
em seu relacionamento há muito tempo tenso com Donald Trump.
Mas isso foi há muito tempo - todo o caminho de volta em setembro - e muita coisa mudou.
Agora, como minha colega Clare Duffy relata, Zuck está se posicionando para um "papel ativo" na formação da política de tecnologia na administração que está chegando - potencialmente se preparando para trabalhar diretamente com um presidente que recentemente ameaçou prendê-lo por vida e um bilionário rival da tecnologia que uma vez o desafiou para uma luta de gaiola.
O que aconteceu nos dois meses entre a história do Times e hoje é bem simples: Trump foi reeleito, obviamente.
E neste mundo implacável de liderança executiva corporativa, Zuckerberg e similares têm pouca escolha a não ser inventar alguns elogios e colocá-los de forma exagerada.
Falhar em fazer isso corre o risco de irritar um líder com um pavio curto e o poder de afundar o estoque de uma empresa ou
com uma única postagem nas redes sociais.
Trump também acolheu seu fiel
Elon Musk em seu círculo íntimo, onde Musk parece estar se deliciando com seu papel como uma espécie de porteiro para executivos que esperam conseguir uma audiência com o presidente eleito,
(Sam Altman, o CEO da OpenAI e o porta-voz mais proeminente da indústria de IA, é supostamente persona non grata em Mar-a-Lago porque Musk "o despreza".)
O fator Musk adiciona uma ruga a uma diplomacia já complicada que Zuck, que tem um histórico de conflito com ambos os homens, teria que se envolver de qualquer maneira.
Mas, ampliando a visão, também reflete uma mudança mais ampla nos últimos anos na forma como os líderes empresariais abordam seu trabalho. Se em algum momento era legal falar sobre questões políticas - como muitos executivos fizeram durante a primeira administração Trump e no início do mandato de Joe Biden - o pêndulo voltou totalmente.
O clima agora: Dobrar o joelho, ou dizer nada e rezar para que ninguém perceba.
Podemos ver isso acontecendo não apenas no
tweetando parabéns bajuladores para Trump, mas mais amplamente na onda de empresas recuando em programas de diversidade, equidade e inclusão. Na semana passada, enquanto muitos de nós estávamos de férias ou ocupados digitando "vamos voltar a falar depois do feriado" e-mails,
anunciou que encerraria seus programas de treinamento de funcionários destinados a promover a equidade racial e avaliar o financiamento para eventos do Orgulho, entre outras coisas.
Certamente, muitas empresas ainda estão comprometidas com programas DEI, e nem todos os executivos estão se transformando em puxa-sacos insuportáveis.
Mas agora que Trump garantiu um segundo mandato, as empresas sentem menos pressão para fingir até conseguir na frente do DEI.
"A eleição de Trump dá aos líderes empresariais que nunca se comprometeram com o DEI uma saída fácil", disse Shaun Harper, professor de educação e negócios na Universidade do Sul da Califórnia, recentemente

Em outras palavras, à medida que o país abraça sua era de homem forte, a ideia de "capitalismo de partes interessadas" - que as empresas devem se esforçar para ser mais do que apenas máquinas de lucro - está perdendo sua guerra de cabo de guerra com o modelo mais tradicional de lucro a todo custo de "capitalismo de acionistas".
Zuckerberg conhece as apostas com Trump melhor do que ninguém.
Na primavera passada, Trump ligou para a CNBC para atacar o Facebook, chamando o site de "inimigo do povo" e
. E não é apenas um único dia ruim na Wall Street que Zuck tem que se preocupar.
Meta (
) se tornou uma empresa de US$ 1,5 trilhão em parte graças a um ambiente regulatório que permitiu que ela engolisse potenciais concorrentes, incluindo Instagram e WhatsApp. Isso pode ser a chave para o crescimento futuro da Meta, pois ela compete com o domínio do TikTok e do YouTube na Geração Z.
Privadamente, Zuck pode estar bem cansado da política. Mas ele parece reconhecer que, como chefe de uma das maiores empresas de capital aberto do mundo, ele não tem muita escolha..jili slot.